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对于广大球迷而言,今年的六月无疑是幸福的。

这边,NBA总决赛热火与马刺打的难解难分,你赢一场,我赢一场,如同坐过山车;那边,天下第一体育赛事——世界杯已经开始,巴西和克罗地亚摩拳擦掌,打响第一炮。

作为世界上第一运动,足球在世界上有数以亿计的球迷,四年一度的世界杯正是所有足球迷的盛宴。不乏很多真枪实弹的懂球帝,也有不少盲目跟风的伪球迷,甚至还有很多为YY帅哥而来的花痴,其中,C罗、梅西等大帅哥自然首当其冲。

因而,不用怀疑、不用猜测,这几乎又是人人参与、人人关注的赛事。

但因为时差的原因,中国的球迷只能在深夜或凌晨开看球。我们知道,在这亿万球迷当中,有很大一部分是在职人士。这些在职白领,白天要工作,晚上要看球,体力和耐力都将面临着考验。看球?工作?也就成为这部分球迷两难的选择。

同样,在世界杯期间,企业管理业面临着同样考验。员工可能会因为看球而消极工作,或以各种理由请假、外出等手段达到其看世界杯的目的。世界杯期间的公司管理,是个头疼的事情,是防是堵是疏是导,彰显了领导层的管理艺术。

担负着一定的管理之责的管理者,面对下属在世界期间看球与工作问题上是管还是不管?如果不管,放任下属在看球与工作之间而自流的话,面对一大堆的工作无人问津的后果,又将如何向boss交待?如果管,又该怎么管?请假不批?还是对下属严加看管?想过没有,不管你怎么做,或许最受伤最痛苦的只能是你——管理者。

然而,世界杯期间工作与看球,能否“熊掌与鱼翅兼得”?对于员工而言要想做到“熊掌与鱼翅兼得”笔者认为似乎不太可能,毕竟为人之雇员的身份职场中有太多的不确定因素无法掌控了。唯一能做的只能是“忙里偷闲”——要不是利用周末收看重播,要不只能在网络上关注一下最终结果了。而对于企业抑或是企业管理者而言,在世界杯期间应对员工“看球与工作”要做到“熊掌与鱼翅兼得”,笔者认为或许有一定可操作空间——毕竟是头顶了一顶“乌纱帽”,拥有抑或是可支配的企业资源似乎要比普通的员工多得多的缘故吧。但是究竟该如何操作呢?

方法论1、如果条件允许的情况下,可以为员工打开看球福利的通道,比如放“世界杯假”,引起员工点赞。

在全民一片“如何请假”的苦恼中,近日广州一家科技公司发出《关于世界杯期间看球福利的通知》,允许员工在世界杯期间可以根据自身的观赛需求,在熬夜看球的次日申请休假,最多可休3天。

除了可以申请3次休假,该公司内部还举行相应的世界杯活动。比如每周五晚在公司餐厅举办“世界杯直播夜”活动,现场提供直播大屏、啤酒、饮料、零食、助威器材,并增设穿梭巴士送员工回家。

如此人性化的福利,引得众多网友点赞,戏称其为“别人家的公司”。

就以记者所在的公司商界传媒集团而言,在上一届世界杯,即2010年南非世界杯总决赛当天,为了顾及广大员工的感受,特意放了半天的假。因为“世界杯假”的实行,掳获了不少员工的心。只要员工的心齐了,队伍就不会涣散了。由此看来,松弛有度,才是世界杯期间企业管理者的有效法宝。

方法论2、可以尝试在世界杯期间给下属一个弹性工作时间——因为深夜看球次日推迟1-3小时上班。

世界杯期间,许多熬夜看球的职工一定心想:上班时间能推迟一会儿该多好啊。

在这一“强烈呼声”下,北京一家公司的老板就决定给员工临时调整上班时间,从早上9点半改至早上10点半。该企业管理者认为,熬夜看球必定影响第二天的工作投入度,存在安全生产的隐患。而世界杯足球赛4年一次,强制不让职工看球也不现实。

因此他尝试“变堵为疏”,设立“推迟一小时上班”制。同时,他还在公司的茶水间新添置提神饮料,供员工白天上班时提神解乏。此举既保障了员工有更多的休息时间,也提高了工作的积极性。

方法论3、根据世界杯赛程,结合“轻重缓急”原则合理安排下属的工作。尽可能地在不违背公司原则与不影响工作本身的前程下“释放”员工。

日前,某咨询公司对阿根廷168家公司进行了“世界杯期间的活动”的问卷调查,其中近九成的公司表示将在办公区安装电视,允许员工在办公期间观看世界杯直播。

另外,近两成的公司称,愿意根据世界杯赛事的时间来调整办公时间。6%的公司选择允许员工上网观看比赛,7%的公司选择员工可在家办公。


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